Gestión de equipos online
Descubre cómo liderar, motivar y gestionar a tus equipos en el nuevo paradigma laboral: el teletrabajo
El mundo ha cambiado repentinamente, profesionales que hace unos meses desarrollaban su actividad única y exclusivamente de manera analógica, se han visto obligados a reinventarse y usar herramientas telemáticas. Sin lugar a dudas, este nuevo paradigma laboral suponen un reto en materia de gestión y organización de equipos.
Aprende las nuevas metodologías de la gestión de equipos online, entiende las pautas de atención de los canales digitales, descubre nuevas herramientas que te ayudarán a coordinar a tus equipos en la modalidad del teletrabajo, en definitiva, perfecciona al máximo tus habilidades de gestión de equipos para obtener los mejores resultados.
Objetivos
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Aprender a dirigir y dinamizar los distintos formatos de reuniones online.
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Descubrir cómo gestionar los tiempos y los tempos.
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Potenciar la interacción y la atención con los diferentes participantes.
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Aprender a organizar y conducir equipos de teletrabajo y reuniones en formato online.
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Entender los canales de comunicación digitales y qué herramientas usar para dinamizar.
A quién se dirige
Esta formación va dirigida a todos aquellos profesionales, organizaciones y empresas que deban liderar equipos de trabajo en el nuevo paradigma laboral: el teletrabajo.
Metodología
Todas nuestras formaciones siguen una metodología teórico-práctica, que permite a los alumnos conocer y desarrollar sus habilidades y competencias, tanto personales como profesionales.
Módulo 1: Todo comunica, prepárate
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Nuevos retos vs viejas resistencias.
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La clave es el entorno:
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Las palabras.
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Las acciones.
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Cambian las circunstancias, pero las emociones son las mismas:
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Gestión GVT
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Trabajar en remoto no es teletrabajar.
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Peculiaridades.
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Diferencias.
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Práctica de los conocimientos aprendidos.
Módulo 2: Eficiencia de los grupos virtuales
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Diferentes roles de los miembros virtuales.
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Matriz Querer/Poder
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Palanca de apoyo
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Coordinador
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Implementador
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Investigador
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Cohesionador
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Especialista
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Cerebro
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Finalizador
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Matriz Situacional.
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Fases del trabajo en e-quipo.
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Modelo operativo personal.
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Práctica de los conocimientos aprendidos.
Módulo 3: Acción de Agenda.
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¿Qué vamos a comunicar?
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¿Cuándo?
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¿Cómo? Administra tu energía.
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Claves para la gestión de los grupos digitales.
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Atención
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Desafíos.
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Preparación
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Externa
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Interna
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Sinceridad
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Unión. Empatía, naturalidad.
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Visión.
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Autoevaluación.
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¿Cómo definir objetivos para motivar al e-quipo?
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Control y supervisión
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Práctica de los conocimientos aprendidos.
