Gestión de equipos online

Descubre cómo liderar, motivar y gestionar a tus equipos en el nuevo paradigma laboral: el teletrabajo

El mundo ha cambiado repentinamente, profesionales que hace unos meses desarrollaban su actividad única y exclusivamente de manera analógica, se han visto obligados a reinventarse y usar herramientas telemáticas. Sin lugar a dudas, este nuevo paradigma laboral suponen un reto en materia de gestión y organización de equipos.

 

Aprende las nuevas metodologías de la gestión de equipos online, entiende las pautas de atención de los canales digitales, descubre nuevas herramientas que te ayudarán a coordinar a tus equipos en la modalidad del teletrabajo, en definitiva, perfecciona al máximo tus habilidades de gestión de equipos para obtener los mejores resultados.

Objetivos

  • Aprender a dirigir y dinamizar los distintos formatos de reuniones online.

  • Descubrir cómo gestionar los tiempos y los tempos.

  • Potenciar la interacción y la atención con los diferentes participantes.

  • Aprender a organizar y conducir equipos de teletrabajo y reuniones en formato online.

  • Entender los canales de comunicación digitales y qué herramientas usar para dinamizar.

A quién se dirige

Esta formación va dirigida a todos aquellos profesionales, organizaciones y empresas que deban liderar equipos de trabajo en el nuevo paradigma laboral: el teletrabajo.

Metodología

Todas nuestras formaciones siguen una metodología teórico-práctica, que permite a los alumnos conocer y desarrollar sus habilidades y competencias, tanto personales como profesionales.

Módulo 1: Todo comunica, prepárate

  • Nuevos retos vs viejas resistencias.

  • La clave es el entorno:

    • Las palabras.​

    • Las acciones.

  • Cambian las circunstancias, pero las emociones son las mismas:

    • Gestión GVT​

  • Trabajar en remoto no es teletrabajar.

    • Peculiaridades.​

    • Diferencias.

  • Práctica de los conocimientos aprendidos.

Módulo 2: Eficiencia de los grupos virtuales

  • Diferentes roles de los miembros virtuales.

    • Matriz Querer/Poder

    • Palanca de apoyo

    • Coordinador

    • Implementador

    • Investigador

    • Cohesionador

    • Especialista

    • Cerebro

    • Finalizador

 

  • Matriz Situacional.

  • Fases del trabajo en e-quipo.

  • Modelo operativo personal.

  • Práctica de los conocimientos aprendidos.

Módulo 3: Acción de Agenda.

  • ¿Qué vamos a comunicar?

  • ¿Cuándo?

  • ¿Cómo? Administra tu energía.

 

  • Claves para la gestión de los grupos digitales.

    • Atención

      • Desafíos.

    • Preparación

      • Externa

      • Interna

    • Sinceridad

    • Unión. Empatía, naturalidad.

    • Visión.

    • Autoevaluación.

      • ¿Cómo definir objetivos para motivar al e-quipo?

      • Control y supervisión

  • Práctica de los conocimientos aprendidos.

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